Facebook-f Twitter Linkedin Youtube

Información para inversionistas

Cifras destacadas del tercer trimestre 2025

Ventas
netas

9,281

millones de pesos

(0.7%)

Utilidad de operación

1,310

millones de pesos

+2.6%

Utilidad neta mayoritaria

432

millones de pesos

+46.7%

UAFIDA

1,531

millones de pesos

(4.2%)

Deuda neta/
UAFIDA

1.10x

Vida promedio de la deuda

3.8 años

*Cifras en porcentaje reflejan el crecimiento en comparación contra el tercer trimestre 2024.

*Dado que Grupo Nutrisa se desincorporó de los resultados de la Compañía a partir del 1 de septiembre de 2025, las cifras presentadas contienen la información de Grupo Nutrisa hasta el 31 de agosto dentro del segmento de Impulso.

Presentación
corporativa
Reporte
trimestral
3T2025Margen (%)3T2024Margen (%)Var (%)
Ventas Netas9,281100%9,345100%(0.7%)
Utilidad Bruta3,80241%3,78541%+0.4%
Utilidad de Operación1,31014%1,27714%+2.6%
Utilidad Neta Consolidada92410%7668%20.6%
UAFIDA1,53116%1,59817%-4.2%
Activo Total35,945
Deuda Total9,794
Pasivo Total21,858
Capital Contable Total3,635
Deuda Neta / UAFIDA1.10
Deuda Neta / Capital Contable0.50x

*Dado que Grupo Nutrisa se desincorporó de los resultados de la Compañía a partir del 1 de septiembre de 2025, las cifras presentadas contienen la información de Grupo Nutrisa hasta el 31 de agosto dentro del segmento de Impulso.

¿Por qué invertir en Grupo Herdez?

cart

Líder de mercado

Portafolio de marcas reconocidas

Historial de crecimiento sostenido

Estructura financiera
sólida

Nivel de rentabilidad por arriba del promedio

Sólida estructura
de gobierno corporativo

Ciudadano corporativo
activo

Nuestras cuatro directrices estratégicas

  • 1. Mantener y formar alianzas mediante el desarrollo de inteligencia de mercado y de negocios.
  • 2. Reinventar continuamente nuestro negocio en procesos y productos aprovechando tecnología que nos permita agilidad y liderazgo en el mercado.
  • 3. Realizar una gestión sostenible que impacte favorablemente al medio ambiente y comunidades soportado en un buen gobierno corporativo.
  • 4. Soportar y generar crecimiento a través del desarrollo del talento e inversión en infraestructura.

Información de interés

Histórico reportes

Información
financiera
relevante

icon-principales

Calendario de actividades

Contacto relación con inversionistas

Asamblea de accionistas

Bono ligado
a la sostenibilidad

Estamos presentes en

99%

de los hogares 

mexicanos

 

+60%

de nuestras marcas se encuentran en el  

Top 3 de Poder de Marca

HISTORIAL DE CRECIMIENTO
SOSTENIDO

VENTAS NETAS

EBITDA

ESTRUCTURA FINANCIERA SÓLIDA

Otros activos
Activo fijo
Activo circulante
Deuda
Otros pasivos
Capital contable

NIVEL DE RENTABILIDAD
POR ARRIBA DEL PROMEDIO

Estamos alineados a 7 ODS

Bono ligado a la sostenibilidad

Marco del Bono Vinculado
a la Sostenibilidad
Segunda Opinión
otorgada por Moody’s (SPO)

2020

  • 2020
  • 2020: In collaboration with La Costeña® and Sanfer®, we delivered 35,000 basic food baskets to benefit more than 175,000 Mexicans affected by the COVID-19 health contingency.

    We launched the first edition of Semillero Nutrisa®, a program to support Mexican women entrepreneurs to participate in a training and business development program.

  • 2021: We became the first consumer company in Latin America to partner with Google, a global technology giant, to accelerate our digital transformation. 

    We signed an agreement with the American company General Mills® to distribute their products in Mexico, with which we entered the categories of cereal bars and prepared dessert flours.

    We celebrated the 80th anniversary of Doña María® mole with the inauguration of Casa Doña María Pons, headquarters of Fundación Herdez® in San Luis Potosí.

    We were placed in the report “Mexican Companies for the 2030 Agenda in the Decade of Action” of the Global Compact, for the actions of the Saber Nutrir® program as a reference practice to achieve Zero Hunger, one of the 17 Sustainable Development Goals of the UN.

  • 2022: We acquired Interdeli and Deli, Dips & Snacks, expanding our capabilities to new categories such as hummus, cheeses, and dips, integrating brands such as Libanius, Flaveur, Liguria, and Señor Cactus into our portfolio.

    For the first time in our history, we brought the best of Mexican cuisine to the United Kingdom with the Herdez® brand, through a joint alliance with McCormick & Company, Inc.

    We issued the first sustainability-linked bond in the food industry in Mexico, committing to reduce our water consumption per ton produced by 2030.

    We signed the United Nations Women’s Empowerment Principles (WEPS), reaffirming our commitment to gender equality.

    We joined the UN’s CFO Coalition for the SDGs, which drives the transformation of corporate finance to achieve the goals of the 2030 Agenda.

    We joined the Pacto por la Comida of the BAMX Network, an initiative that promotes more sustainable food production and consumption systems, with the goal of reducing Food Loss and Waste in the industry.

  • 2023: We consolidated the integration of Chilim Balam® into the Impulse segment portfolio, with which we positioned ourselves in the candy and snack category in the retail model.

  • 2025: The separation of Grupo Nutrisa from Grupo Herdez was approved, with the goal of operating as an independent company and maximizing the value of both companies. As part of the transaction, Nutrisa is listed on the Mexican Stock Exchange (BMV), distributing its shares as an in-kind dividend to Grupo Herdez shareholders.
 
×