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Grupo Herdez Reporta Resultados del Segundo Trimestre 2016

/ Inversionistas / Por

Ciudad de México, México, a 21 de julio de 2016–Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. (“Grupo Herdez” o“la Compañía”) (BMV: HERDEZ, OTC: GUZBY) anunció hoy sus resultados correspondientes al segundo trimestre concluido el 30 de junio de 2016.

““A pesar de los retos enfrentados en el trimestre, las perspectivas para el año se mantienen firmes gracias a nuestras estrategias comerciales y operativas, que contribuirán a un sólido crecimiento de las ventas y seguirán mitigando la presión de los costos”

Héctor Hernández-Pons Torres, Presidente y Director General de Grupo Herdez

DATOS RELEVANTES DEL TRIMESTRE

  • Las ventas netas consolidadas crecieron 12.3% debido al sólido desempeño en México y la temporada alta en Helados Nestlé.
  • Los márgenes de operación y UAFIDA se ubicaron en12.2% y 14.9%, respectivamente, lo que refleja la recuperación secuencial esperada.
  • La inversión total en activos ascendió a $93 millones, destinados principalmente a la expansión de la división de Congelados.

VENTAS NETAS

Las ventas netas totalizaron $4,431 millones en el segundo trimestre, lo que equivale a un crecimiento de 12.3% en relación con el mismo periodo del año anterior. Este resultado se atribuye al desempeño en México y al inicio de la temporada alta para Helados Nestlé.

En México, las ventas netas registraron un crecimiento de 12.4%, principalmente impulsado por incrementos en el volumen de ventas en combinación con incrementos de precio implementados durante los primeros seis meses del año.Los canales con mejor desempeño fueron autoservicio y mayoreo, mientras que las categorías con mayor crecimiento fueron mayonesa, mermeladas, mole, pasta y puré de tomate.

Descarga el comunicado de prensa

Grupo Herdez 2019

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2020

2020

  • 2020: In collaboration with La Costeña® and Sanfer®, we delivered 35,000 basic food baskets to benefit more than 175,000 Mexicans affected by the COVID-19 health contingency.

    We launched the first edition of Semillero Nutrisa®, a program to support Mexican women entrepreneurs to participate in a training and business development program.

  • 2021: We became the first consumer company in Latin America to partner with Google, a global technology giant, to accelerate our digital transformation. 

    We signed an agreement with the American company General Mills® to distribute their products in Mexico, with which we entered the categories of cereal bars and prepared dessert flours.


    We celebrated the 80th anniversary of Doña María® mole with the inauguration of Casa Doña María Pons, headquarters of Fundación Herdez® in San Luis Potosí.

    We were placed in the report “Mexican Companies for the 2030 Agenda in the Decade of Action” of the Global Compact, for the actions of the Saber Nutrir® program as a reference practice to achieve Zero Hunger, one of the 17 Sustainable Development Goals of the UN.

  • 2022: We acquired Interdeli and Deli, Dips & Snacks, expanding our capabilities to new categories such as hummus, cheeses, and dips, integrating brands such as Libanius, Flaveur, Liguria, and Señor Cactus into our portfolio.

    For the first time in our history, we brought the best of Mexican cuisine to the United Kingdom with the Herdez® brand, through a joint alliance with McCormick & Company, Inc.

    We issued the first sustainability-linked bond in the food industry in Mexico, committing to reduce our water consumption per ton produced by 2030.

    We signed the United Nations Women’s Empowerment Principles (WEPS), reaffirming our commitment to gender equality.

    We joined the UN’s CFO Coalition for the SDGs, which drives the transformation of corporate finance to achieve the goals of the 2030 Agenda.

    We joined the Pacto por la Comida of the BAMX Network, an initiative that promotes more sustainable food production and consumption systems, with the goal of reducing Food Loss and Waste in the industry.

  • 2023: We consolidated the integration of Chilim Balam® into the Impulse segment portfolio, with which we positioned ourselves in the candy and snack category in the retail model.

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